Aug 02, 2021 Last Updated 4:17 PM, Jun 5, 2021

26 زائر، ولايوجد أعضاء داخل الموقع

إدارة الموارد البشرية والتحولات التي طرأت عليها

أهم التحولات التي طرأت على إدارة الموارد البشرية

  • التحول من مفهوم إدارة الأفراد إلى مفهوم إدارة الموارد البشرية. 
  • التحول من إدارة العاملين كأفراد إلى إدارتهم  كرأس مال فكري.
  • التحول من الدور التقليدي التنفيذي لإدارة الأفراد إلى الدور الاستشاري والتنفيذي لإدارة الموارد البشرية.
  • التحول من الدور التقليدي التنفيذي لإدارة الأفراد إلى الدور الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • التحول من النظر إلى نشاط العاملين أنهم جزء من العمليات إلى دور الشريك في تصميم وتحسين العمليات والإجراءات.
  • التحول من الإدارة التقليدية لشؤون العاملين إلى نظام إدارة الموارد البشرية.
  • التحول من الإدارة التقليدية لشؤون العاملين إلى الإدارة بالقياس والمقارنة مع الأفضل.
  • التحول من الاستخدام التقليدي للعاملين في وظائف ثابتة أو عشوائية إلى تخطيط المسار الوظيفي.

مضامين فلسفة تحول إدارة الموارد البشرية

  • العنصر البشري أهم عنصر استراتيجي في المنظمة.
  • تحقيق أهداف المنظمة يتم بواسطة استقطاب أفراد مؤهلين ومنتمين لها.
  • المواءمة بين احتياجات العمل والعاملين والبيئة الخارجية.
  • العنصر البشري ميزة تنافسية للمنظمة ورأس المال الفكري لها.
  • إعادة تصميم العمل وتكييف مجالات المنظمة مع العمالة المعرفية.
  • التركيز على عمليات الإتصالات والتنسيق ومرونة العمل بدلاً من إعطاء الأوامر والتعليمات.

وفي ظل هذا التحول، فإن من أهداف إدارة الموارد البشرية:

  • تشارك المنظمة في تحقيق أهدافها من خلال توفير الكفاءات.
  • الاستثمار في قدرات العنصر البشري من خلال التعلم، التدريب والتنمية.
  • إيجاد ظروف عمل جيدة للعاملين وتنمية الولاء التنظيمي.
  • إتاحة فرص العمل الجيدة للمؤهلين من العاملين للترقية والتقدم في المنظمة.

مروة وليد درويش
مدرب خبير في التمكين والتنمية البشرية ورأس المال البشري 

 

Last modified on الأربعاء, 07 تشرين1/أكتوير 2020 18:37